Cadrage de projet IT
Transformer une idée, un besoin ou un projet en une trajectoire claire, maîtrisée et prête à être exécutée.
- Analyse des besoins et de l'existant
- Définition du MVP et backlog priorisé
- Roadmap, charges et recommandations
J’accompagne les DSI, les directions métiers et les PME/ETI pour transformer leurs ambitions numériques en une trajectoire claire et maîtrisée, jusqu’à la concrétisation des projets, en mobilisant l’IA comme levier de création de valeur.
Sécuriser le lancement, puis piloter l'exécution jusqu'au résultat.
Transformer une idée, un besoin ou un projet en une trajectoire claire, maîtrisée et prête à être exécutée.
Piloter vos projets jusqu'à leur réussite grâce à un pilotage structuré et une gouvernance efficace.
Une expérience du cadrage et du pilotage acquise au sein de DSI, pour structurer les étapes et instaurer la bonne cadence.
Des missions menées chez Wavestone, auprès de grands groupes du CAC 40 comme d'acteurs de l'Économie Sociale et Solidaire.
Identifier, formaliser et prioriser les cas d'usage de l'IA générative et agentique, puis accompagner leur adoption.
Un premier échange de 30 minutes pour comprendre vos enjeux et voir comment je peux vous aider.